「うれしい誤算はまだまだ「0→1」がたくさん残っていたこと」と語る草留のキャリアのターニングポイントとは- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

Chatworkのメンバーは、強烈な“突破力”を持っている。そのポテンシャルをより発揮できる環境に- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

「30ヶ月以上連続での目標達成」など、鮮烈な成果を上げてきた真鍋が、マネジメントで大切にしていることとは- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

インサイドセールスとして、コロナ禍での成長を牽引。営業として成果を上げる秘訣と、マネジメントのポリシーとは- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

新しいサービスを世の中に定着させるために必要なこと、IT業界特有のマーケティングの面白さとは- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

グループ会社のセールスとマーケティング部門を任されている彼が、Chatworkで描く未来とは- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

エンジニアの採用と育成のアップデートを皮切りに、Chatworkの進化を担いたい- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

新規事業の成長や、M&Aの成功に伴走。事業への貢献実感の先にある「社会への貢献実感」を味わう- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

不動産テック、フィンテックを経てChatworkへ。数々の新規サービス立ち上げ経験は、どのように生きているのか。- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

なぜ「経営者」から「従業員」へとキャリアチェンジしたのか。Chatworkのビジネスにおける強みとは- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

コーポレートとプロダクトのセキュリティ体制を統合。セキュリティ室を牽引する達士、ここに立つ。- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

エンタメ業界での16年間で培ったものを、どのように中小企業向けのBtoB SaaSで活かしているのか- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

PLGを全社横断で推進する。戦略と組織体制が常に一貫しているのが、Chatworkの強み- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

オルトプラス、スマートニュースの情シス立役者。Chatworkで目指すは“攻守を兼ね備えた”コーポレートIT。- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

幅広い事業開発を、手触り感のある規模感で進めたい。テクノロジーで切り開く中小企業向けBPaaS - Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

世の中に働きがいを生み出すために、組織を強くする。10年以上に渡る人事キャリアで培ったものとは- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

1→10、10→100を経験するためにChatworkへ。さらなる価値提供を目指し、アーキテクチャや組織を改善- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

入社直後から、ゼロイチの環境に置かれた2人は、何を感じて、どのように仕事を進めてきたのか- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

データの力で社内を連携できれば、おのずと日本の中小企業のDXが加速していく- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

Chatworkの開発組織は改善を続けている。15年働いているからこそわかる「変化」とは- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

年平均40%の成長率で、2024年に100億円の売上を目指す。チャレンジングな目標に惹かれた- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

採用目標を達成し事業が日本に広がる瞬間を体感。事業に貢献していると肌で感じられる組織にしたい

仕事において絶対的な正解はない。メンバーの成長が組織やプロダクトの成長へ繋がる- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

企業や組織がうまくいくようにサポートすることが、私のマネージャーとしてのマインド。- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

プロダクト開発のマネージャーから社内システム開発に転身。キャリアの裏に、過去の葛藤とCSEとしての矜持がありました。- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

複数ベンチャー企業での事業開発経験から、Chatworkへ入社。キャリアや成し遂げたい想いなど幅広く聞きました。- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」