Cha道

Chatworkの「人」「組織」を
伝えるメディア

マーケティング

LINE、17LIVEのマーケティング × ブランドを組織化し、Chatworkへ。機能を統合させた新組織を立ち上げ、勝ち筋を見出す。

新しいサービスを世の中に定着させるために必要なこと、IT業界特有のマーケティングの面白さとは- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

NTTドコモ、エス・エム・エス、BASEを経てChatworkへ。SaaSのセールス・マネージャーとして見えてきた勝ち筋。

グループ会社のセールスとマーケティング部門を任されている彼が、Chatworkで描く未来とは- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

バンダイナムコ、MIXIを経てChatworkへ。「潜在意識の深掘りノウハウ」で、中小企業で働く人を元気にする。

エンタメ業界での16年間で培ったものを、どのように中小企業向けのBtoB SaaSで活かしているのか- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

リクルート、ユーザベース、Chatwork。3社での成功と失敗を経験。見えてきたSaaSの勝ちパターンとは。

PLGを全社横断で推進する。戦略と組織体制が常に一貫しているのが、Chatworkの強み- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

雑談が会議。企画は楽しく。愛のあるマーケティングが、中小企業で働く人を元気にする。

共に20代、入社1年足らずで数々の施策を実行した二人の、仕事へのこだわりや企画を生み出す秘訣とは- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

ミャンマーでの挫折でキャリアを転向。Chatworkで事業戦略から携わる「温かいマーケター」へ。

550万以上のユーザー数、全ての「働く人」がターゲット。戦略を描く面白さがある。- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

PwC、DeNA、ベンチャー執行役員を経て、事業戦略の責任者へ。中小企業マーケットの奥深さを知る。

戦略ドリブンな事業運営、圧倒的な事業のポテンシャル、社会貢献性の高さに魅力を感じた - Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

B.LEAGUEを立ち上げて、Chatworkへ。社会に普及させる仕組み作りが、マーケティングの面白さ。

セールス主体から、プロダクト主体へと、マーケティング活動を進化させる。カスタマーマーケティングの挑戦- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」