Cha道

Chatworkの「人」「組織」を
伝えるメディア

「1ドル500円になる日がくるかも?」不確実な未来に備える仕事を。日本製チャット×ピープルマネジメントの可能性に挑む。

不動産テック、フィンテックを経てChatworkへ。数々の新規サービス立ち上げ経験は、どのように生きているのか。- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

社長秘書で培った胆力が武器。自ら渦中に飛び込み、エンジニア採用を逆境から立て直す。

エンジニア・デザイナー・PdMの中途採用をリードする佐藤。採用のやりがい、生きる上で大切にしていることとは- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

ドワンゴ、DeNAを経て、Chatworkへ。新卒採用と入社後の成長をつなげるのが、私の責務。

どのような思いで学生に向き合っているのか、人事として何を大切にしているのか。詳しく聞きました。- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

エンジニアが存分に開発を楽しめるよう、シンプルで美しく、堅牢なアーキテクチャを実現する。

エンジニアが純粋に開発を楽しめる環境をつくることが大事だと話す奥澤が、Chatworkを選んだ理由とは- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

立ち上げた会社を売却。24歳でChatworkへ。2年間で「経営者」「事業家」のスキルは格段に向上した。

なぜ「経営者」から「従業員」へとキャリアチェンジしたのか。Chatworkのビジネスにおける強みとは- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

物流管理、営業、人事を経験してエンジニアへ。人生を変えたプログラミングとの出会い。

すべての経験がChatworkでの業務に活きている。エンジニアへと転身したきっかけとは。- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

「プロダクトでプロダクトを売る」成長戦略。Chatworkを次のステージへと進める。

プロダクトマネジメントは総合格闘技。これまでのすべての経験が、今の仕事に活きている。- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

15年間のヘルプデスク・カスタマーサクセス経験で、たどり着いた境地。電話越しにお客様の人柄を見つめて、フラットに力になる。

カスタマーサクセスを極めるためにChatworkへ。「あるべき姿」や「成果を生み出すために必要なもの」とは- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

セキュリティを担うメンバーが脚光を浴びる組織に。日陰の業務を日なたの業務に変えていく。

コーポレートとプロダクトのセキュリティ体制を統合。セキュリティ室を牽引する達士、ここに立つ。- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

バンダイナムコ、MIXIを経てChatworkへ。「潜在意識の深掘りノウハウ」で、中小企業で働く人を元気にする。

エンタメ業界での16年間で培ったものを、どのように中小企業向けのBtoB SaaSで活かしているのか- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

2人の法務が、日本の中小企業の生産性を向上させる。本気でそう思っている。

次々と新規事業が立ち上がる中で、どのように事業成長に関与しているのか。事業成長に寄与する法務の役割とは- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

アクセンチュアとベンチャーで学んだ全てを、魂と共にぶつける新規事業開発。

新規事業「BPaaS」をゼロから立ち上げ。M&Aや自社開発など、活躍できる余地は無限にある。- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

Salesforceのひとつの機能が、世の中の働き方を変えていく。10年間、その可能性を追い求めてきた。

グループ会社のシステムとの連携も担う。活用可能性がここまで大きな会社は、他にはなかなか無い。- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

リクルート、ユーザベース、Chatwork。3社での成功と失敗を経験。見えてきたSaaSの勝ちパターンとは。

PLGを全社横断で推進する。戦略と組織体制が常に一貫しているのが、Chatworkの強み- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

Chatworkの社員数が数千人になっても揺るがない、強固なコーポレートITの体制を構築する。

オルトプラス、スマートニュースの情シス立役者。Chatworkで目指すは“攻守を兼ね備えた”コーポレートIT。- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

Webデザインや人間中心設計、アクセシビリティ。すべての経験と知識がChatworkの業務に結実している。

「Chatwork」のデザイン全体に“芯”を通す。明確な意志と思想を持って。- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

「これは、魔法のようですね!」中小企業のDXの“最初の一歩”で、感動を生み出す事業開発。

中小企業のDXの「最初の一歩」を担うやりがい。BPaaS事業・事業開発の醍醐味とは- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

ビジネスチャットだけの会社ではない。だからこそ、プロダクトマネージャーとして挑戦する意義がある。

PdMとしてのキャリアは20年以上。「ユーザーに価値を届けたい」という思いは、ずっと変わらない。- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

1時間の商談で核心を突く。中小企業の事業改革と業務効率化を担うフィールドセールス。

セールスとして成果を出すための秘訣や、リーダーとしてマネジメントで大切にしていることとは- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

雑談が会議。企画は楽しく。愛のあるマーケティングが、中小企業で働く人を元気にする。

共に20代、入社1年足らずで数々の施策を実行した二人の、仕事へのこだわりや企画を生み出す秘訣とは- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

アナウンサー志望から番組制作を経て、Chatworkの広報へ。情報と人の間に立つ中で、見えてきたこと。

全社が一丸になれるように、社内広報を推進する。人に情報を伝えるときのこだわり、広報の可能性とは- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

ミャンマーでの挫折でキャリアを転向。Chatworkで事業戦略から携わる「温かいマーケター」へ。

550万以上のユーザー数、全ての「働く人」がターゲット。戦略を描く面白さがある。- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

みんなが乗るレールを作るような仕事が好き。「Chatwork」の地盤を支えるSREの想い。

強い「Chatwork」を、自分たちの手で作り上げる。- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

PwC、DeNA、ベンチャー執行役員を経て、事業戦略の責任者へ。中小企業マーケットの奥深さを知る。

戦略ドリブンな事業運営、圧倒的な事業のポテンシャル、社会貢献性の高さに魅力を感じた - Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

楽天、エス・エム・エスでの事業責任者を経て、Chatworkで描く次の一手とは?

幅広い事業開発を、手触り感のある規模感で進めたい。テクノロジーで切り開く中小企業向けBPaaS - Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

チームを改善した原体験が、スクラムマスターとしての道を切り拓いてくれた。

金融系システムとスクラムの知見。2つの強みを最大限に活かせる環境とは- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

ChatworkのCNOは「元・なにわのあきんど」。誰よりも中小企業を愛し、全国行脚で関係性を作り続ける。

かつて自らも中小企業に勤務し、中小企業のお客様の期待に応え続けてきた山口の、キャリアの軌跡・想いとは- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

どの職場でも、一貫していた思いは「ユーザーに価値を届けること」だった。

ビール工場のプラントエンジニアからWebの世界へ。ユーザーへの思いが原動力。- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

ベルフェイスからChatworkへ。中小企業の悩みに耳を傾け「DXの最初の一歩」につなげる。

原点は藤沢のサーフショップ兼カフェでのアルバイト。インサイドセールスの価値をもっと世の中に伝えたい- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

セガ、メルカリの人事から、Chatworkへ。急成長に耐えうる強い組織を、アジャイルで作る。

世の中に働きがいを生み出すために、組織を強くする。10年以上に渡る人事キャリアで培ったものとは- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

右手にiPhone、左手にししとう。カレーをこよなく愛するモバイルアプリ屋の歩み。

1→10、10→100を経験するためにChatworkへ。さらなる価値提供を目指し、アーキテクチャや組織を改善- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

元リクルートのクラウドチーム責任者と、元ミクシィ子会社COO。入社直後に新会社立ち上げを任されて何を思うのか。

入社直後から、ゼロイチの環境に置かれた2人は、何を感じて、どのように仕事を進めてきたのか- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

B.LEAGUEを立ち上げて、Chatworkへ。社会に普及させる仕組み作りが、マーケティングの面白さ。

セールス主体から、プロダクト主体へと、マーケティング活動を進化させる。カスタマーマーケティングの挑戦- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

ゴールドマン・サックス、リクルートを経てChatworkへ。母として生きる感謝をIRでも表現する。

2人の息子の母として、より柔軟な働き方を求めChatworkへ。あのときの感謝の気持ちを、IRに込める- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

「ただ続けていたら、道が開けた」試行錯誤の末に見つけたデータエンジニアという生き方

プロダクトへの貢献を目指す、次世代データ分析基盤エンジニアの、これまでの歩み・キャリアとは- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

クラウドネイティブなシステムの運用に携わりたくてChatworkへ。優秀なメンバーに囲まれ、学び続ける毎日。

インフラエンジニアがスキルを磨くには絶好の環境。ゆくゆくはシステム改善の提案ができるようになりたい- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

富士通、リクルートで培ったビッグデータのスキルで、中小企業を元気にしたい。

データの力で社内を連携できれば、おのずと日本の中小企業のDXが加速していく- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

「楽しい開発」ができる環境が理想。だからこそ私はChatworkを選んだ。

挑戦が称賛される環境で、目指すビジョンとは。プロダクトオーナーとしての新たな挑戦- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

入社1ヶ月で「Chatwork Mobile」の企画を実現。アジャイルな事業開発で、500万人に新サービスを提供する。

重ねてきた数々の新規事業の成功と失敗。発想の原点、事業を成功に導くためのこだわりとは- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

新卒で入社してから15年。Chatworkの歴史を見てきた、開発組織マネージャーの肖像。

Chatworkの開発組織は改善を続けている。15年働いているからこそわかる「変化」とは- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

ベネッセ、エス・エム・エスで乗り越えた数々の修羅場。セールス責任者として、年平均成長率40%に立ち向かう。

年平均40%の成長率で、2024年に100億円の売上を目指す。チャレンジングな目標に惹かれた- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

エンジニアと人事。両方を経験したからこそ、できることがある。

モバイルアプリエンジニアと人事。両職種で培ったスキルが、スクラムマスターの仕事にフルに活きている- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

「デザイナーたちのキャリアデザインのサポートをしたい」プロダクトデザイン部マネージャーの挑戦。

強みを見つけて、専門性を高めてもらいたい。フルリモートでデザイン組織を支える、福岡在住“裏方”の思い- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

Chatworkのインターンシップは“リアルな業務”に触れられるのが大きな魅力。

インターンシップを通し、”エンジニアとして働くこと”を知った。インターンシップに参加する魅力とは。 - Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

自分の書いたプログラムで数千人の業務を改善。その経験がエンジニアリングの醍醐味に気づかせてくれた。

「イラストレーターになりたいのでは?」と思ったことも。迷走の末にたどり着いたエンジニアという天職。- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

19歳で光通信に全てを捧げた営業が、入社半年で「The Model」に変革をもたらす

即決営業からThe Model型の営業に。SaaS業界のセールスとして新しい在り方を証明したい- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

ヤフー、PayPayでは、年間1000名超の「爆速採用」を指揮して事業成長を支えた。Chatworkではもっとダイレクトに、人と事業をつなげられる。

採用目標を達成し事業が日本に広がる瞬間を体感。事業に貢献していると肌で感じられる組織にしたい

“代えのきかないエンジニア”になれたのは、Chatworkで経験を積めたからこそ。

サービスの信頼性に責任を持ち、チームの根幹を支えながら次世代基盤の開発に携わる醍醐味- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

元リクルート、Indeedの買収担当者のCFOが語る。Chatworkが仕掛けるM&Aは、責任の質が全く違う。

一人ひとりの意思決定が日本の中小企業の未来に影響する。 Chatworkが仕掛けるM&Aは責任の質が全く違う- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」

社会的インフラになりつつあるChatwork。その改善が、日本の生産性を支える。

仕事において絶対的な正解はない。メンバーの成長が組織やプロダクトの成長へ繋がる- Chatworkの人と組織を伝える「Cha道」